GTT系統通過培訓管理、工作溝通、獎懲管理、儲備人才等相關功能記錄員工在公司的關鍵行為,記錄員工的成長路線,不僅為員工個人提供一份完整、動態的個人成長檔案,更為公司的人才儲備提供客觀、公正的數據信息。避免企業人才斷層,員工成長系統建設的本質是建立一套動態的、例行化運作的人才考察、選拔、培養、淘汰、使用的機制。
GTT薪酬管理系統著重解決誰創造了價值與創造了多少價值,通過積分與薪酬體系的對接,讓員工實現多創造價值、加快加薪速度的目的,而企業則成為員工增創價值的最大受益者。另外企業可以通過GTT薪酬管理系統來牽引公司戰略的實現;強化公司核心價值觀;培育和增強企業的核心競爭力。